经批准，并且本项目资金已落实,广州市黄埔区人民政府云埔街道办事处现通过公开发包方式选定项目承包人，欢迎符合资格条件的国内承包人参加。
一、项目名称：广州市黄埔区云埔街道《已征已收地开发利用方案》《未征可征地方案》《土规腾挪开发利用方案》编制项目
二、发包单位：广州市黄埔区人民政府云埔街道办事处
联系人：原先生 联系电话：13632381742
代理机构：广东展鸿项目管理有限公司
联系人： 杨工 联系电话：18818869561
三、建设地点：广州黄埔区云埔街
四、项目概况：本项目为广州市黄埔区云埔街道《已征已收地开发利用方案》《未征可征地方案》《土规腾挪开发利用方案》编制项目。
五、发包内容：
《已征已收地开发利用方案》:
1.需求收集与资料整理
调研收集业务需求形成已征已收地开发利用初步思路，收集云埔街道已征已收未利用地基础资料，收集、整理社区征地、留用地台账，按要求进行分类整理。
2.地块航拍、现场勘查
对云埔街道已征已收未利用地的现场情况进行勘查、航拍等，了解地块情况、周边环境和配套设施条件，为进一步制定合理的开发方案提供支撑信息。
3.开发利用方案编制
根据云埔街道业务需求和已征已收未利用地开发利用要求，结合村社实际情况，制定配套的已征已收未利用地开发利用方案。
4.材料备案与实施材料备案与实施指导
按要求完成方案提交和备案，并根据需要提供现场实施指导。
《未征可征地方案》:
1.需求收集与资料整理
调研收集业务需求形成未征可征地的初步思路，收集云埔街道未征可征地基础资料，收集、整理社区征地台账，按要求进行分类整理。
2.地块航拍、现场勘查
对云埔街道未征可征地的现场情况进行勘查、航拍等，了解地块情况、周边环境和配套设施条件，为进一步制定合理的征地的可行性方案提供支撑信息。
3.未征可征地摸查方案编制
根据云埔街道业务需求和未征可征地的可行性分析，结合村社实际情况，制定配套的未征可征地可行性分析方案。
4.材料备案与实施指导
按要求完成方案提交和备案，并根据需要提供现场实施指导。
《土规腾挪开发利用方案》:
1.需求收集与资料整理
调研收集业务需求形成土规腾挪初步思路，收集云埔街道已征未收地土规腾挪基础资料，可腾挪地块等信息，按要求进行分类整理。
2.现场勘查
对云埔街道现已征未收地土规腾挪的现场情况进行勘查等，了解地块情况、周边环境和配套设施条件，为进一步制定合理的土规腾挪方案提供支撑信息。
3.土规腾挪方案编制
根据云埔街道业务需求和已征未收地土规腾挪要求，结合村社实际情况，制定配套的已征未收地土规腾挪方案。
4.材料备案与实施指导
按要求完成方案提交和备案，并根据需要提供现场实施指导。
六、控制价：34万元。
七、服务期：30日历天。
八、资金来源： 财政资金。
九、承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收、包保修。综合单价包干、项目措施费包干。
十、公告发布及获取采购文件时间：
1、公告发布日期（含本日）： 2024年4月19日至2024年4月25日。
2、获取发包文件时间：2024年4月19日至2024年4月25日上午9：30-11：30；下午14：30-16：30。（北京时间，节假日除外）
3、获取发包文件地点：广东展鸿项目管理有限公司（广州市黄埔区南翔一路68号5栋209房(仅限办公)）。
注：（1）发包公告发布截止时间与报名截止时间一致，报名会产生300元报名及文件费（如需要邮寄另加人民币100元，售后不退。在任何情况下代理机构对邮寄过程中发生的迟交或遗失都不承担责任），该报名费由代理公司收取与发包单位无关。成功报名单位方可领取发包文件等资料。
（2）登记获取发包文件时提供报名资料如下：①营业执照复印件（加盖公章）；②法人代表证明及授权文件。③符合本项目资质要求的资质证书复印件（加盖公章）。
4、递交申请文件前报名人数不足3家的，发包人可适当延长报名时间，选择延长报名时间的，以补充公告形式发出，原已报名成功的承包人继续有效。
十一、承包文件的递交
1、承包文件递交的截止时间为2024年4月30日10时00分，地点为广州市黄埔区南翔一路68号5栋209房(仅限办公) ，详见发包文件。
2、逾期送达的或者未送达指定地点的承包文件，发包人不予受理。
十二、交易时间及地点：
交易时间：2024年4月30日10时00分。
地点：广州市黄埔区南翔一路68号5栋209房(仅限办公)。
十三、承包申请人合格条件：
1、申请人具有独立法人资格，持有工商行政管理部门核发的法人营业执照；
2、申请人须具备以下项资质：测绘乙级或以上资质。
3、申请人拟派本工程项目负责人应是本单位职工并具备测绘类中级工程师或以上职称，并提供社保证明打印页。
4、本项目不接受联合体。
5、申请人按规定的格式及内容要求签署《承包申请人声明》。
备注：未在本公告第十三条单列的资审合格条件，不作为资审不合格的依据
十四、承包单位的确定方式
采用综合评估法. 评审委员会对通过资格审查及满足发包文件实质性要求的承包文件，按照发包文件规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐承包候选人，综合评分相等时，以价格分排名靠前的排前；总分与价格得分均相同的承包文件，按承包候选人数量规定，由评审委员会采用随机抽取方式，确定承包候选人的排序。
本工程设置成本警戒价为30.6万元（控制价的90%），低于成本警戒价的报价需提供成本分析，未提供或不能合理说明理由的，由评审委员会认定该承包人以低于成本报价竞选，应当否决其承包申请。
十五、本项目的所有相关公告会在广州市黄埔信息网平台公布，公布之日即视为有效送达之日，不再另行通知。
十六、潜在承包人或利害关系人对本发包公告及发包内容有异议的，向发包人书面提出。
异议受理部门：广州市黄埔区人民政府云埔街道办事处
异议受理联系人: 原先生
受理电话：13632381742
广州市黄埔区人民政府云埔街道办事处
广东展鸿项目管理有限公司
2024年4月18日